Authors

  • Ismael Blanco Universidad Autónoma de Barcelona
  • Joan Subirats Universidad Autónoma de Barcelona

Keywords:

Inteligencia Artificial, Políticas Públicas, Relaciones de Poder, Transformación tecnológica, Control democrático

Abstract

Este artículo pretende contribuir a esta reflexión a partir de tres ideas principales. La primera constata la incidencia de los humanos en el diseño y la aplicación de esta tecnología, a la vez que sus impactos en la distribución de costos y beneficios sociales. Esta visión ‘humanizada’ y ‘social’ de la IA nos obliga a considerar la dimensión política de la tecnología y por lo tanto la necesidad de ejercer un control democrático sobre ella. La segunda idea resalta el impacto de la IA sobre las relaciones de poder en que se asientan los procesos de elaboración de las políticas públicas: apartados de una visión estrictamente técnica de las mismas, resaltamos cómo el policymaking se fundamenta en relaciones de poder entre actores sobre las que la IA puede tener un impacto profundo. De aquí que reclamemos una agenda de investigación en políticas públicas orientada a desvelar los desequilibrios de poder y las posibilidades de fortalecimiento del bien común en una era de digitalización avanzada. Por último, cerramos este artículo sosteniendo que los poderes públicos deberían adoptar una estrategia proactiva (y no meramente reactiva) frente a un mundo tecnológico en profunda transformación. Es por ello por lo que terminamos elaborando algunas propuestas sobre las estrategias que los gobiernos deberían adoptar para aprovechar las oportunidades que representa la IA y contrarrestar algunos de sus efectos más perversos.

Published

2025-11-28

How to Cite

Blanco, I., & Subirats, J. (2025). . Journal of Public Governance and Policy: Latin American Review, (11), 9-23. Retrieved from https://journalofpublicgovernance.cucea.udg.mx/index.php/jpgp/article/view/7984