https://journalofpublicgovernance.cucea.udg.mx/index.php/jpgp/issue/feed 2025-11-28T23:19:00-06:00 Dr. Oliver Meza Canales oliver.meza@cucea.udg.mx Open Journal Systems <div class="parrafoMain">^{<strong>Journal of Public Governance and Policy: Latin American Review</strong>, es una publicación anual del <a href="http://iippg.cucea.udg.mx/" target="_blank" rel="noopener">Instituto de Investigación en Políticas Públicas y Gobierno</a>. Bajo un modelo de acceso abierto, su principal objetivo es aportar elementos conceptuales, metodológicos y empíricos cuya relevancia posibilite la generación de teoría, la transdisciplinariedad y el conocimiento empírico de procesos de gobierno y solución de problemas públicos.<br /><br /><br />}</div> https://journalofpublicgovernance.cucea.udg.mx/index.php/jpgp/article/view/7953 2025-11-13T20:31:15-06:00 Emilio Andrés Martínez emilio@lovefutbol.org María de Ibarrola Nicolin ibarrola@cinvestav.mx

Sport for Development emerged at the dawn of the 21st century as a fundamental tool for generating social cohesion. International organizations, scholar researchers and other public actors have taken initiatives to coordinate efforts in harmonizing guidelines around the advantages offered by non-competitive sport. At the other end of the spectrum, NGOs work closely with vulnerable populations, using sport as a transformative means to promote inclusion, public health, and a culture of peace. The NGO love.fútbol is presented as a case study with a community-driven methodology for the transformation of their public sports spaces, articulating the use of local knowledge and training so that the community manages the sustainability of its sports space. Its analysis is presented as an example of the work of NGOs in the social movement of Sport for Development.

2025-11-13T00:00:00-06:00 Derechos de autor 2025 https://journalofpublicgovernance.cucea.udg.mx/index.php/jpgp/article/view/7984 2025-11-28T23:19:00-06:00 Ismael Blanco ismael.blanco@uab.cat Joan Subirats Joan.Subirats@uab.cat

Este artículo pretende contribuir a esta reflexión a partir de tres ideas principales. La primera constata la incidencia de los humanos en el diseño y la aplicación de esta tecnología, a la vez que sus impactos en la distribución de costos y beneficios sociales. Esta visión ‘humanizada’ y ‘social’ de la IA nos obliga a considerar la dimensión política de la tecnología y por lo tanto la necesidad de ejercer un control democrático sobre ella. La segunda idea resalta el impacto de la IA sobre las relaciones de poder en que se asientan los procesos de elaboración de las políticas públicas: apartados de una visión estrictamente técnica de las mismas, resaltamos cómo el policymaking se fundamenta en relaciones de poder entre actores sobre las que la IA puede tener un impacto profundo. De aquí que reclamemos una agenda de investigación en políticas públicas orientada a desvelar los desequilibrios de poder y las posibilidades de fortalecimiento del bien común en una era de digitalización avanzada. Por último, cerramos este artículo sosteniendo que los poderes públicos deberían adoptar una estrategia proactiva (y no meramente reactiva) frente a un mundo tecnológico en profunda transformación. Es por ello por lo que terminamos elaborando algunas propuestas sobre las estrategias que los gobiernos deberían adoptar para aprovechar las oportunidades que representa la IA y contrarrestar algunos de sus efectos más perversos.

2025-11-28T00:00:00-06:00 Derechos de autor 2025